IE助理工程师

1.制定与优化标准工时：测定生产线的标准工时，分析实际工时与标准工时的差异，并制定优化方案。
2.规划与改善生产流程：分析生产现场的工艺流程，识别并消除瓶颈环节，绘制生产线配置图，优化车间布局。
3.推进现场精益改善：运用IE七大手法、5S、价值流图等工具，发现并消除生产过程中的浪费（如等待、搬运、动作浪费等），提升效率。
4.收集与分析数据：收集设备稼动率、人均产出等生产数据，通过分析找出改进空间。
5.协助自动化与工装设计：协助设计或优化工装夹具，以提高作业效率，并跟踪自动化设备的导入效果。