项目商务管理

1、严格执行部门业务工作流程；
2、负责对项目进行盘点检查，编制经济活动分析报告；
3、负责审核项目编制的《工程项目成本策划》，负责对项目进行节点考核，提出考核意见；
4、负责对项目洽商、变更等商务资料和经济管理状况的检查，针对发现的问题及时提出意见和建议；
5、负责审核工程竣工结算的报出及工程后评价；
6、负责对重大项目成本进行考核分析、评估；
7、参与部门组织的经济管理工作的监督、检查工作；
8、完成上级领导交办的其他工作。