项目经理

- 负责工程项目全生命周期统筹管理，涵盖前期招投标、合同谈判、图纸会审、技术交底及项目计划编制，明确施工方案与重难点，搭建项目团队并明确分工，保障项目合规、有序启动。
- 统筹现场施工执行，严格管控进度、质量、安全及成本四大核心维度，制定并落地进度计划，跟踪关键节点，及时处理设计变更、工期调整等问题；组织工序验收、隐蔽工程检查，落实安全管控措施，排查安全隐患，确保项目无重大质量、安全事故。
- 负责项目成本预算管控，合理调配人工、材料、机械等资源，规范处理签证、洽商及索赔流程，推进竣工结算，有效控制项目成本，确保项目达成盈利目标。
- 协调甲方、监理、设计、分包及政府相关部门，建立高效沟通协作机制，解决跨方协作冲突与现场突发情况，维护良好合作关系，保障项目顺利推进。
- 负责项目团队管理，开展团队激励、考核与培养工作，提升团队执行力；定期组织项目例会，编制周报、月报及进度报表，同步项目进展与风险，及时向领导汇报并优化管控方案。
- 负责项目收尾工作，组织竣工验收、资料归档、项目移交及维保跟进，推进回款落地；完成项目复盘，总结经验教训，优化项目管理流程，提升后续项目管理效率。