企业管理咨询

8月底搬去光明区凤凰城地铁站，光明大街地铁站附近！！！

A:工作核心内容：
一、企业诊断：协同销售完成前期业务诊断及方案输出，提升项目成交率。
1、对客户的问题进行诊断分析，提供咨询方案和建议；
2、撰写项目建议方案（包含组织架构，人力招聘流程，职级体系，薪酬体系，绩效系统，提成方案设计等）；
二、管理机制落地：保障咨询项目的推进、交付物输出及质量监控，提升客户满意度。
1、输出企业组织架构，人才盘点访谈，人才搭建培训机制，绩效考核，薪酬结构，岗位职责等协调客户及公司内部资源完成项目交付；
2、完成项目计划并按计划推进；
3、按阶段输出阶段性的交付物及最终交付。
三、管理顾问赋能：保障项目落地交付，提升客户满意度 。
1、根据项目要求，以咨询顾问身份执行项目工作任务；
2、保障项目交付质量以及客户满意度；
3、进行行业研究、培训产品开发及案例整理
B:底薪+绩效+提成+项目奖金+激励奖金+年终奖，职业前景广阔，受人尊重，越老越值钱。

C：公司优势：
1、公司是行业内首创的“管理咨询+SAAS系统”的商业模式，让咨询师辅导落地更智能，管理更轻松，效果更显著，收入更稳定。
2、老板实在，致力于公司和团队的培养、发展、壮大，是实战派的企业教练、新生代薪酬设计专家，也是阿里巴巴《管理三板斧》、《管理的真相》、《橙功营》、《雏鹰学院》特邀管理导师。
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