生产管理

1. 生产计划管理

- 基于销售预测与库存数据，制定月度/季度生产计划，确保产能与需求动态平衡；

- 监控生产进度，优化供应商排产及生产效率、质量，保障订单准时交付。

2. 库存管理

- 实时跟踪SKU全国库存水位，制定补货策略，优化库存周转率；

- 分析SKU动销率，保证不断货，并识别滞销品并推动清仓方案。

3. 账目核对与结算

- 审核采购订单、入库单及发票一致性，处理差异项并生成对账报告；

- 管理应付账款周期，确保供应商付款流程合规。

4.支持完成其他团队工作。