弱电智能化项目经理

调各项资源配置，成本控制和工程回款，完成项目竣工验收，交付使用，以及项目的二次营销；
2.负责项目的实施预算编制，包含深化平面图、系统图、关键节点大样图、设备清单表、点位表、施工方案及相对于的预算费用表；
3.施工中的全过程管理，包含对施工中的设备供应商、劳务供应商、相关合作单位的商务谈判、交付管理、结算等；
4.编制各项工作计划（设备采购计划、人力资源计划、施工进度计划、付款和回款计划），对各项计划要有检查、落实情况反馈，并加以跟进、纠偏。
5.负责对各外部单位、公司内部各部门的沟通协调，要有强大的沟通能力，业务理解力、团队协作能力，高效执行力；