标识项目经理

1.负责工程项目的立项资料会审、梳理工程量清单，并进行技术交底
2.结合项目工期、产品特点、技术部深化安排、产品及设计的增减、变更等，制定、调整项目进度计划
3.依据制度流程开展生产下单、生产进度确认、产品签收及发货出库工作，并及时协调处理过程中的异常事件
4. 负责项目施工中安装承包商的筛选、评定、合同和付款审批、日常管理及安全管理、文明施工的培训开展及监督
5.组织现场施工图纸会审及设计交底，明确施工方案、施工工艺等规范要求，统筹协调各项资源，解决矛盾和异常，保障施工质量及施工进度
6.负责项目技术、供应及施工预算的编制、成本的统计，定期提交汇报，严格做好合理的成本管控
7.负责组织竣工文件资料的编制整理、核对，参加竣工验收
8.建立项目档案，梳理问题完成复盘总结，保障各文件资料传递、反馈流畅，及时对账开票并发起进度款、工程款、***等结算收款流程
9.建立健全项目开展流程规范、制度表单，调整下属人员配置、职责的划分，完成项目及成员年度指标的制定、分解和检核。
10.参与甲方会议、公司会议组织项目成员学习及培训等其他工作事项