供应链数字化管培生

你将作为公司供应链数字化体系的核心建设者，在12-18个月内系统掌握
并打通以下全链路：
阶段 时间 轮岗部门 学习目标
第一阶段
基础期 1-3个月 采购部
• 熟悉采购全流程：请购→比价→下单→跟催→对账
• 掌握供应商管理、原材料价格体系
• 学习ERP系统操作和Excel数据处理
— 2 —广东杰思通讯股份有限公司 内部文件
阶段 时间 轮岗部门 学习目标
第二阶段
核心期 4-8个月 PMC + 工程部
• 学习BOM管理、MRP物料需求计算
• 掌握生产排程、产能规划逻辑
• 理解注塑/五金加工工艺流程
第三阶段
贯通期 9-12个月 仓储 + 生产部
• 熟悉入库/出库/库存管理
• 了解生产工单、组装流程
• 掌握来料检验（IQC）和品质标准
第四阶段
独立期 12-18个月 独立负责
数字化推进
• 主导搭建供应链数据看板
• 推动全流程数字化工具落地
• 成长为供应链数字化主管

岗位职责培养期结束后，你将负责：
1. 统筹搭建"业务接单 → PMC排产 → 采购下单 → 生产组装 → 入仓出货"全流程数字化管理体系；2. 建立BOM数据库、物料编码体系、MRP计算规则，实现物料需求自动展开；3. 搭建采购数据看板：供应商绩效、交期达成率、成本趋势分析；4. 推动ERP系统深化使用，设计并优化跨部门数据流转流程；5. 运用AI工具（扣子/Coze等）实现报表自…